近幾年市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，品牌差異感幾近模糊，各行各業(yè)都趨近飽和，在市場(chǎng)紅海中競(jìng)爭(zhēng)。然而本周我出差長(zhǎng)沙，卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)品牌店面趨近火爆，分店在全國(guó)各地開(kāi)花——沒(méi)錯(cuò)就是費(fèi)大廚。小炒肉眾多，為什么費(fèi)大廚從眾多同質(zhì)化產(chǎn)品中脫穎而出，火爆全國(guó)呢？

基于對(duì)費(fèi)大廚的好奇，我查了一下，費(fèi)大廚憑著一個(gè)招牌菜“辣椒炒肉”，僅僅在湖南就有近60家的分店，全國(guó)分店更是數(shù)不勝數(shù)，連美國(guó)都開(kāi)了分店。

對(duì)此，我個(gè)人總結(jié)了一下他們的特點(diǎn)：1）擁有一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品：辣椒炒肉；2）制定標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一店面裝修；3）加強(qiáng)服務(wù)：統(tǒng)一服務(wù)流程；4）不接受加盟：保持門(mén)店服務(wù)品質(zhì)。

正是對(duì)品質(zhì)和對(duì)運(yùn)營(yíng)的高要求，才有如今如此火爆的品牌。而顯示屏行業(yè)就如同餐飲一樣，在不同地點(diǎn)會(huì)有有無(wú)數(shù)應(yīng)用場(chǎng)景，在不同場(chǎng)景下客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品也有著不同的要求，但是如果一個(gè)企業(yè)能將一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景做到極致，就能形成極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

比如費(fèi)大廚品牌，市場(chǎng)上有很多類(lèi)似的同質(zhì)產(chǎn)品，人人都可以做辣椒炒肉，但并不是都能做出一個(gè)如此強(qiáng)勢(shì)的品牌。就如很多人都說(shuō)LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)市場(chǎng)紅海，市場(chǎng)混亂、競(jìng)爭(zhēng)激烈賺不到錢(qián)了。但其實(shí)這里面有無(wú)數(shù)的突破點(diǎn)，區(qū)別就在于你有沒(méi)有看到市場(chǎng)機(jī)會(huì)、有沒(méi)有能力去爭(zhēng)取。LED顯示屏有幾千家公司，很多公司甚至才幾個(gè)人或幾十個(gè)人，但卻什么屏什么單都說(shuō)可以接，這樣的態(tài)度有可能做好嗎？有可能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎？

LED顯示屏行業(yè)也是如此，沒(méi)有企業(yè)是無(wú)所不能的，只有在某個(gè)領(lǐng)域做到極致才能取得優(yōu)勢(shì)。LED顯示屏行業(yè)最終會(huì)走向?qū)I(yè)化、行業(yè)細(xì)分化，像三思的交通誘導(dǎo)屏，雷迪奧的租賃屏，太龍智顯的LED廣告機(jī)燈桿屏，利亞德的小間距屏，各公司在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，在一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景中持續(xù)投入，深耕細(xì)作，逐步獲得最大市場(chǎng)份額，并最終形成比較優(yōu)勢(shì)。